FMI がSQFI リーダーシップの移行を発表

3 7, 2019

FMI 社長兼最高経営責任者レスリー・サラシン著

私が10年以上前にFMI のリーダーに就任したとき、いくつかの重要な役職と空席を埋める必要がありました。特にオープンしたのは、Safe Quality Food Institute ートのリーダーシップで、多様でユニークなスキルの組み合わせを持つ人材を求めていたため、特に困難でした。プログラムを成功させるには、ビジネスの洞察力を持つリーダーが必要でした。なぜなら、プログラムを拡大する必要があったからです。SQFI の仕事の本質上、食品安全の科学に精通した人材が必要でした。その仕事には、顧客サービスの感受性と食品業界全体にわたる信頼できるつながりを備えた先見の明のある人が必要でした。そして何よりも、この役職には、人と詳細なプロトコル両方に深く関心を持つ人が必要でした。これらすべての機能を1枚の紙にまとめたら、すぐに2つの反応がありました。私が最初に思ったのは、地球上でこれほど特別なスキル、資質、特徴を持っている人は誰もいないということでした。そしてため息をつきました。それから、別の考えが頭に浮かび、私は微笑んだ。この職種で必要なもののリストをもう一度見てみると、友人のボブ・ガーフィールドについて説明したばかりだと気づきました。ボブと私は何年もの間、さまざまな立場で一緒に働いてきました。そして、彼が非常に誠実で、規制制度と食品安全科学を完全に理解した堅実な労働倫理を持っていることを知っていました。ボブがFMI のスタッフに加わり、SQFI を世界中で認められた評判の良い、信頼できる、繁栄するプログラムに育てるのを手伝うという私の申し出を受け入れたとき、私はわくわくしました。

標準を更新し、SQFI のシステムの技術オーバーホールを監督し、その範囲を大幅に拡大することで、ほぼ10年間、SQFI の基盤を強化してきたボブは、退職の計画を発表しました。このニュースに対する私の悲しみは、ボブの細部への徹底した注意が包括的な後継者モデルが整っていることを意味するという知識によって和らぐだけです。SQFIスタッフのジジ・ヴィータが、SQFIの成功と成長の道を歩み続けるという私の招待を受け入れたことをお知らせできることを嬉しく思います。ジジは、SQFI を次のレベルの偉大さに導くために必要な食品業界全体にわたる幅広い人脈と優れたリーダーシップの感受性、そして運営上の知識を持っています。