共通の価値観、信念、規範は、組織内、組織全体、および組織全体での食品安全に対する考え方と行動に影響を与えます。食品安全文化の要素とは、企業の上級管理職が社内の食品安全文化を推進するために使用する食品安全管理システムの要素です。
これらには以下が含まれますが、これらに限定されません。
簡単に言うと、誰かが見ていなくても、チームメンバー正しいことをしているということです。食品安全文化が根強いサイトには、食品安全システムが完全に導入されており、懸念事項や潜在的な問題が発生したときに対処します。
従業員は、正しいことを行い、製品の食品安全に影響を与える可能性のある出来事を報告する権限を与えられ、奨励されています。食品安全文化は、調査を実施したり、トレーニングクラスを受講したりすることによって達成されるものではありません。一方
活動は、サイトの現在の文化レベルを判断するための出発点になるかもしれませんが、監査人が優れた食品安全文化が存在するかどうかを判断するために使用する尺度ではありません。その判断は、正確で完全な食品安全記録、組織内のあらゆるレベルのチームメンバーへのインタビュー、従業員の行動の観察に大きく依存します。
食品安全文化は本質的に常にコードに含まれており、特定の条項で具体的に言及されていませんでした。定義にあるように、組織内の全員の行動を促す好意的な考え方を生み出すのは、これらの活動をまとめることです。食品安全文化は通常、経営幹部から始めて全従業員に至るまで、トップから推進されます。そのため、食品安全方針の声明の一部にする必要が生じています。
食品安全文化をより深く理解するには、2021年9月に「SQF第9版:実務者トレーニングプログラム:SQF:食品安全文化の実施」で英語とスペイン語でご覧いただけます。
栄養補助食品市場は活況を呈していますが、成長に伴い、小売業者、規制機関、消費者からの監視が強化されています。
先月、中国の昆明で開催された第3回年次大メコン小地域閣僚会議で、SQFI アジア太平洋事業開発代表のダミアン・アレクサンダーが重要な役割を果たしました。
強固な食品安全システムを維持することは年間を通じて取り組むべきことですが、すべては毎年のコンプライアンス要件と結びついています。