에 의해 태미 V샌 뷰런, SQFI 규정 준수 관리자
공유를 위한 노력의 일환으로e 배우는 법 데이터를 문제 해결 및 지속적인 개선을 위한 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있는 것으로 변환, 최근에 소개한 SQF 글로벌 씨와 함께 스기모토 히로야 의 이온 탑 밸류.
세션은 다음과 같이 시작되었습니다. 내 다음 인용문을 공유합니다.
“세계 대부분의 사람들은 추측하거나 직감을 사용하여 결정을 내립니다.그들은 운이 좋거나 틀릴 것입니다.”
수하일 도시, 촌장 E경영진 O책임자, 믹스패널
나에게 보내는 인용문 질문에 대한 답을 요약합니다: ”W의사 결정을 내릴 때 데이터를 사용해야 하는 이유는 무엇일까요?” 경영진이 KPI나 핵심성과지표가 매달 정상이거나 작년의 정보보다 개선되어 얼마나 좋은지에 대해 이야기하는 것을 들을 수 있습니다.이들은 리콜 건수, 품질 보존 건수, 고객 또는 소비자 불만 건수를 기준으로 스스로 측정할 수 있습니다.사용되는 지표는 여러 가지가 있습니다.하지만 1년 전에 그린에 있거나 발전했다고 해서 실력이 좋다는 뜻은 아닙니다.운이 좋을 수도 있습니다.클린트 이스트우드/더티 해리 팬인 분들을 위해, 아마도 물어봐야 할 진짜 질문은: ”D운이 좋으신가요?”
스기모토 씨와 저는 비둘기를 했어요 추측에 의존하거나 직감에 의존하지 않는 데이터를 활용할 수 있는 몇 가지 유용한 방법을 소개합니다.우리 두 명을 보았다 핵심 원칙: 데이터를 이해하고 유용한 데이터로 변환합니다.우리 그때 합계메드 방법을 보여줌으로써 세션을 강화하세요 이온 탑 밸류 사용자 SQFI d규정 준수 관리 프로그램의 데이터
를 통해 실용적인 시연s 방법에 대해 평가 시기 데이터는 과거에 사용되었으며 현재 사용되고 있습니다. 우리는 할 수 있습니다 SQF 데이터 분석의 미래를 들여다보십시오.주요 부적합을 예로 들자면, 우리 i설명하다d 데이터를 더 잘 이해하는 데 도움이 되는 간단한 도구를 사용하여 식품 안전 및 품질 시스템을 개선할 수 있는 방법
세션을 놓친 경우 참석자는 2020년 11월 30일까지 SQF 글로벌 플랫폼에서 녹화물을 이용할 수 있습니다.당신이 아니었다면 참석 중 SQF 글로벌에서는 11월 올 액세스 패스를 받을 수 있습니다.
